团队打造学管理 三百园长一家亲
本新闻发表于：2011-07-23 03:25 点击：
7月19日晚，北京红缨幼儿园连锁园总园长杨瑛带领来自全国各地的300名园长进行了团队打造，园长们在对话中清晰了此行的目的，在答题中反思到管理不足，在游戏中感受到团队力量。
杨瑛总园长倾情打造团队
亲切的目光交流让大家彼此相识了，二人对话、四人对话让园长心门打开了。“我此次来就是想全面了解红缨，是奔着加盟来的，红缨的品牌挺响亮，想借此将幼儿园做成县里的示范园。”这是广西横县的投资人何欢基此行的目的，他办园已经五年，拥有三个幼儿园，最近刚又投资了一个幼儿园。
利用暑假学习充电，提升个人管理能力，也是园长们走进特训营课堂的又一原因。“三分钟答题”让不少园长心有触动。黑龙江省鸡乐县英苗幼儿园园长郎晓红将它链接到自身上，她说，“园长在下达命令时，首先要清晰自己的目标和要到的结果，这样员工才能准确按照你要到的结果去做。” 湖北武汉黄陂区前川街星星幼儿园园长意识到，在做事时，要排除干扰，不因多数人的做法而放弃自己的想法，动摇做事的方法。
三分钟答题
园长是一个幼儿园管理的核心，他的性格直接决定了团队的性格。“人椅接龙”游戏就是在考验着各位园长。300名园长，围成圈，以人为椅，后一人坐在前一人腿上，并向前行。有的园长不信任怕摔，结果造成间隔太大，人椅散架；有的园长不听口号，自我行事，结果步伐不一致，人椅散架；也有的园长在前两次失败后，主动站出来，指挥大家行动，最终将团队凝聚在一起，完成了活动目标。对此，河北保定喜洋洋幼儿园园长杨雪峰感受颇深，她说：“自己似乎又回到了学校，内心被压抑的东西全部给释放出来了，感到团队凝聚力带给人的力量真是无穷的。”
壮观的人椅接龙
从陌生到相识，从封闭到开放，从个人到集体，逐渐形成了一个大家庭，这正是团队打造的魅力所在。通过体验、分享和交流，大家整装出发，将迎接自己在幼儿园管理上的一个个突破。
