幼儿园团队建设有方法 专家支招详解说
本新闻发表于：2011-07-25 03:23 点击：
2011年7月20日，北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛结合红缨加盟园常见案例和加盟园的环境展示，讲解了如何焕发园长生命力和如何解决教师不主动、不稳定、不专业的“三不”问题；北京红缨教育集团人力资源总监王文兵介绍了幼儿园人力资源管理体系，从招聘配置、员工培训与发展、薪酬福利管理以及员工关系等方面讲解了幼儿园如何选人、育人、留人、用人。
北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛用案例讲解园长生命力
人力资源总监王文兵介绍幼儿园人力资源管理体系
湖北省武汉市黄陂区前川街星星幼儿园园长段丽娟是《帮我早读书》教材使用园，很早就结识了红缨，她说，通过学习她学到了新的理念，转变了思维方式，比如从“将老师不主动的责任怪在老师身上”转到“从园长自身找原因，我是一切根源”的思维。学到了新的方法，比如让教师稳定的三大法宝，挣钱、长本事和好心情、
“我很希望拥有一本成套的人力资源管理手册，这样既可减轻工作上到处找资料的繁杂，又可避免不规范”听完王文兵老师对人力资源管理体系的讲解，段园长如是说。
